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    “老班長”手握進度「加速鍵」

    發布時間:2023年12月14日

      胡友山,中核華辰第22工程管理部生產經理,除了個子高,他抓生產、保進度的手段也高。

      1986年參加工作以來,胡友山一直在核工業系統從事一線施工管理工作。從一名木工一步步成長為工程生產管理方面“老班長”,從滿頭烏發到兩鬢斑白,他對施工現場每道工序了如指掌。在施工中遇到新問題、新挑戰時,大家第一時間想到的就是親切的“老班長”——胡友山。

      

      多年來,胡友山參與承建的27個項目未發生質量、安全事故,榮獲多項國家級、省市級榮譽,并且項目無一例虧損現象。他總是毫無保留地向新員工傳授施工管理經驗。在他的帶領下,團隊里的年輕人不僅學到了專業技能,還培養了聞令而動、勇挑重擔的團隊精神。如今,這群優秀的骨干力量已經在公司的各崗位上建功立業。胡友山也成為年輕員工心中的榜樣。

      胡友山有一句經常掛在嘴邊的話:“在保證質量安全的前提下,現場進度越快,效益越大?!?/p>

      當時,御錦城五期項目受資金影響,一度遲遲無法開工。胡友山愁的晚上睡不著,一直想如何與甲方溝通督促項目盡快開工、如何提前策劃現場施工確保工期節點……幾經波折,項目終于開工,他迅速倒排工期計劃,加大人、財、機的投入,協調各方資源,駐守施工一線,就地解決影響工期的問題?!皠偨拥缴袒煺就ㄖ?,明天站上沒有泵車,1 號樓 2 層澆筑計劃讓推到后天,咋辦啊領導?!薄澳遣恍?,定好進度節點不能變,我來想辦法,你去把現場安排好,做好澆筑準備?!睊鞌嚯娫?,胡友山立即趕往商混站,經過多番溝通,成功協調了1輛泵車?!氨玫膯栴}我已經解決了,明天正常澆筑?!焙焉綆ьI團隊僅用40多天就完成了地下室、車庫、地上兩層的主體施工,達到了項目的預售節點,取得了甲方的一致認可。

      建設御錦城九期項目時,公司和友鄰單位同時中標,對方單位借著地方優勢,提前開工。胡友山看著對方工地上緊湊繁忙的開工景象,心里暗下決心,等咱開工了就是要比一比施工進度、挖一挖自身潛力、練一練團隊協同。于是,他帶領團隊加強項目過程管控,通過安全生產標準化建設、優化施工方案、樣板引入、標準化施工以及材料二次利用等方式,借助現場的小革小新,創新現場管理,實現項目提質增效?!八刻焐习嗪蟮谝患戮褪侨ガF場,”甲方現場經理提起胡友山,總是說,“他在哪個項目上,哪個項目的進度質量就沒問題,能省好多心?!苯涍^團隊的不懈努力,項目部最終提前友鄰單位一周完成竣工交付,實現了進度逆襲。

      2023年5月,因工作需要,胡友山聞令而動、主動請纓支援鐵一中金灣中學項目,負責施工板塊,協助推進現場主體施工及裝飾裝修工作。不到三個月的時間,他們需要完成剩余的30%施工量,高強度的工作考驗著每個人的意志。天色昏暗,身邊有同事對胡友山說:“胡經理,現場都安排好了,你先回去休息吧,這里有年輕人們盯著?!焙焉絽s搖頭道:“不用管我,我年齡大了,瞌睡少?!闭f完,他又戴上安全帽去了現場。面對嚴峻的工期要求,胡友山與項目管理人員一起,用小時來計算施工時間,連續鏖戰,協調千余人完成抹灰搶工、主體部分外架的搭設和拆除、拆除退場6個施工電梯、1臺塔吊、運動場整體施工工作……最終保證了學校正常開學。

      在37年職業生涯中,胡友山用實際行動詮釋了一個項目管理者的使命與責任。他的故事激勵和鞭策著每一個認識他的同志,以更高的標準、更嚴的要求去完成每一個項目建設任務。

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